Kas ir biznesa modelis?

Viena no svarīgākajām lietām uz ko raugās investors, uzlūkojot investīciju piedāvājumu, ir tā sauktais “biznesa modelis”. Bez skaidra un vēlams arī atšķirīga (inovatīva) biznesa modeļa investīciju piedāvājums tālāk diez vai tiks skatīts. Kas šis biznesa modelis tāds ir?

Biznesa modelis ir viss tas, kas ilustrē un apraksta naudas pelnīšanu un atbild uz jautājumu: “kā no klienta tiks paņemta nauda?”. Biznesa modelis ir tas, kas “pliko” tehnoloģiju vai biznesa ideju pārvērš par ieņēmumu plūsmu un rada reālas saskaitāmas naudas vienības uzņēmuma bankas kontā. Biznesa modeli var uztvert arī kā algoritmu kas sevī ietver 1) klienta problēmas risinājumu; 2) mārktinga aspektus – cenu, produkta virzīšanu, diferencēšanos tirgū; un 3) daudzus krietni detalizētākus jautājumus, kā piemēram, izmaksu struktūru, uzņemuma operacionālo startēģiju vai partnerības plānus.

Te būtu daži no “normālā biznesa” atšķirīgi biznesa modeļu piemēri:

1) Finanšu nozare: www.kiva.org mikroaizdevumu (piem $25) portāls, kur procentus maksā nevis aizņēmējs, bet gan aizdevējs. Neskatoties uz šo šķietamo ačgārnību, projekts ir veiksmes stāsts un līdz šī gada beigām kopējais aizdevumu apjoms jau sasniegs 100 miljonus $.

2) Mēdiju nozare: Finacial Times, kur www.ft.com dod pieeju visam saturam bez maksas, bet ierobežojot rakstu atvēršanas skaitu mēnesī. Par regulāru lasīšanu ir jāmaksā. Par neregulāru piekļuvi visam saturam bez izņēmuma nav jāmaksā. Šis biznesa modelis dod iespēju ft.com saturam piekļūt interneta maklētājiem un uz ft.com saturu likt atsauces jeb hyperlink-us. Būtiski ir tas, ka šis biznesa modelis ir fokusēts uz noteiktu mērķa auditoriju un nevis uz www izlikto saturu.

3) Transporta nozare: BalticTaxi, kur Rīgas robežās brauciens notiek par fiksētu maksu kā tramvajā. Šis biznesa modelis cenšas risināt tādas klienta problēmas kā brauciena izcenojuma neprognozējamība un arī iespējamā krāpniecība no taksista puses.