“Būtstraperis” un riska kapitāls
2009 3 Novembris
Vai kādreiz esiet dzirdējuši par “būtstrapingu”?
/iekams Latvijas Zinātņu akadēmijas Terminoloģijas komisija nav izteikusi citu viedokli, pieturēšos pie šī paša neveiklā “būtstrapinga”/
Būtstrapings (Bootstrapping) biznesā nozīmē tā uzsākšanu tikai ar paša spēkiem bez ārēja (tai skaitā finansiāla) atbalsta. Un konkrēti – bizness tiek uzsākts cik mazos apjomos vien iespējams (testējot tirgu un klientus) un aug no pašu nopelnītā (testējot biznesa modeli).
Kādu laiku domāju vai būtstrapings un riska kapitāls nav divas savstarpēji izslēdzošas lietas, tādējādi liedzot būtstrapingam būt par šī bloga tematu. Beigās, kā redziet, nospriedu, ka, tomēr, ir bloga temats!
Lielā mērā tāpēc, ka finanšu investors sagaida, ka uzņēmējs, arī pēc investīciju saņemšanas, savā mentalitātē turpinās būt būtstraperis.* Tas investoram noteikti patiktu. Arī pašos pirmajos kontaktos, prezentējot investētās naudas izlietojumu, ir svarīgi, ka investors gūst pārliecību, ka nauda tiks izmantota mērķtiecīgi un netērēta lieki.
Turklāt, pašreizējos apstākļos, kad daudzas lietas/pakalpojumi, tiešām, ir par brīvu!!! Piemēram, arvien populārākais WWW vidē – “freemium” biznesa modelis (Tradicionālajā ekonomikā, gan, tika pieņemts, ka nav “brīvo pusdienu”).
*) Būtstrapera filozofija:
1) Nekad nepērc neko jaunu!
2) Nekad nepērc to, ko var izīrēt!
3) Nekad neīrē to, ko var aizņemties!
4) Nekad neaizņemies to, ko var izlūgties un dabūt pa brīvu!
5) Nekad nelūdzies par lietām, kuras var paņemt!
/Ian MacMillan, Wharton Business School/
2009 3 Novembris at 17:10
Pēc manām domām, mūsu Latvijas nelielajā www tirgū šis ir vienīgais pareizais biznesa uzsākšanas modelis. No vajadzīgiem ekspertiem var izveidot starta komandu un palaist projektu. Ja projekts aiziet un parādās pirmie rezultāti (būtisks apmeklējums vai stabili ieņēmumi), tad var domāt par papildus investīciju piesaisti.
Veiksmīgiem projektiem gan bieži investīcijas vēlāk vairs nevajag, jo ir pozitīvs cash-flow tāpat.
2009 22 Novembris at 04:51
Šis biznesa modelis ir pareizs ne tikai biznesa uzsākšanai Latvijas tirgū, bet atrodoties jebkur. Un galvenais tas neuzliek termiņa pienākumus paspēt laikā nokļūt no punkta A līdz punktam B. Tas uzliek pienākumu pašam pret sevi un attīsta fantastisku cash-flow domāšanu.